Bill Walsh’ın liderlik felsefesi

Abone Ol

Liderlik üzerine yazılmış bu kitap, Bill Walsh’ın liderlik prensiplerinin uyarıcı bir hikayesi ile birlikte geliyor.

Amerikan futbol ligi NFL’nin ünlü koçlarından Bill Walsh’ın yazmış olduğu “The Score Takes Care of Itself” kitabı liderlik üzerine yazılmış önemli ayrıntıları barındıran eserlerden biri.

Bill Walsh, 49ers’ı Amerikan futbolunun en kötü takımı olmaktan çıkarıp üç yıldan kısa bir sürede Super Bowl’a (yılın en büyük etkinliği) taşıdı. Bu kitap, Bill’in başarıları ve başarısızlıklarıyla ilgili ilişkilendirilebilir hikayelerle dolu.

Kitap, “1979'da başlayarak, NFL’de 21. yüzyıl oyun kurma ve yöneticiliğini başlatan” birinin liderliğin ne anlama geldiğine dair standartlarını belirliyor.

Peki Bill’in başarısının sırrı neydi? Bill’in yaklaşımının ana hedefi, Performans Standardı adını verdiği şeyi öğretmekti.

Bill’in Performans Standardı kapsamlıydı: Resepsiyonistlerin telefona nasıl cevap vermesi gerektiğinden, bir oyuncunun her pozisyon için hangi becerilerde ustalaşması gerektiğine, oyuncuların topu nasıl tutması gerektiğinden, her oyuncunun bir oyunda nerede olması gerektiğine kadar ayrıntılı bilgiler içeriyordu.

Bill, “bir lider olarak nihai görevinizin, ekibinizdekileri savaşa tamamen hazırlamak olduğunu” düşünüyordu. Ondan sonra, kazanmanın kendi kendine hallolmasına izin vermelisiniz.

Performans Standardınızı koruduğunuz takdirde, sizin için ne olursa olsun, başarı kendiliğinden gelecektir.

Bir futbol kulübünü yönetmek, diğer herhangi bir işletmeyi yönetmekten farklı değildir: İlk önce yapısal bir format ve temel bir felsefeyle başlarsınız ve sonra bunu uygulayabilecek insanları bulursunuz. — Bill Walsh

Bill Walsh’ın kitabında yer alan liderlik felsefesinin ana maddeleri:

  • Basit bir yapıyla, temel bir felsefeyle başlayın ve sonra bunu uygulayabilecek insanları bulun.
  • Tüm doğru şeyleri hassasiyetle yapın, skor kendiliğinden hallolur.
  • Mükemmelliğe ulaşılabileceğine inanın ve ardından ona ulaşın.
  • Hatalardan nefret ediyorum.
  • Maçlarda ve antrenmanlarda mükemmel olmaya çalışın.
  • Kendinizi test edin ve yeni sınırlara ulaşın.
  • Başarılı olmak için başarısız olmak gerekir.
  • Rekabet ortamında öne geçme şansınızı artıracak çözümleri akıllıca ve kararlılıkla arayın.
  • Yere düştüğünde ayağa kalkmalısın. Ayağa kalkıp savaşmalısın.
  • Gelecek için tekrar plan yapmaya başlamalısın. Başarısızlığın üstesinden gel.
  • Yenilgiyi bekleyin.
  • İşler en kötüye gittiğinde başarıya inandığınızdan daha yakınsınızdır.
  • Özerklik, hızlı karar alabilme gücüdür.

• İşiniz ne olursa olsun, o işi zihinsel ve fiziksel olarak her açıdan mümkün olan en üst seviyede yapmanız kurum için hayati önem taşır.

• İyi yetenek + kötü tutum = kötü yetenek.

• İnançlarınız ekibinizin karakteristiği haline gelecektir.

• Ne yapılması gerektiğini ve nasıl yapılacağını bulmalısınız.

• Felsefeniz eylem için kavramsal bir taslaktır. Ne, ne zaman ve neden yapılmalıdır?

• Felsefeniz liderlik pusulanızdaki en önemli noktadır.

• Sürekli iyileştirmeye yönelik, azimli ve akıllıca uygulanan bir çalışma ahlakı sergileyin.

• Şirketteki her bir kişiye ve yaptıkları işe saygı gösterin.

• Öğrenmeye ve öğretmeye derinden bağlı olun.

• Adil olun.

• Karakterini göster.

• Özellikle baskı altındayken özdenetim gösterin.

• Sadakati gösterin ve övün.

• Olumlu bir dil kullanın ve olumlu bir tutum sergileyin.

• Çabalarınızın sonucundan ayrı olarak, çabalarınızla gurur duyun.

• Organizasyonunuz için ekstra çaba gösterin.

• Ekibinizin refahını ve önceliklerini kendi önceliklerinizin önünde tutun.

• Anormal derecede yüksek bir konsantrasyon ve odaklanma seviyesini koruyun, fedakarlık ve bağlılığı kuruluşun ayırt edici özelliği haline getirin.

• Herkes birbirine bağlıdır ve şirket üzerinde mülkiyet hakkına sahiptir.

• Başarı ve başarısızlık herkesindir.

• Kendinizden ve takım arkadaşlarınızdan fedakarlık ve başarı talep edin ve bekleyin.

• Kazananlar, kazanan olmadan önce kazanan gibi davranırlar.

• Başarı, kapısına ulaşmak için hangi yolu seçtiğinizi umursamaz.

• Cesaretli olun. Değişim korkusunu zihninizden çıkarın.

• Olumsuz tarafların olumlu taraflarına bakma konusunda takıntılı olun.

• Şüphecileri ekibinize davet edin.

• Ekip üyelerine bol bol övgüde bulunun. Bunun size neredeyse hiçbir maliyeti olmaz.

• Son derece hazırlıklı olun. Önceden plan yapın.

• Stres, kaygı ve korku altında en iyi halinizde olamazsınız.

• Hazırlık zamanı, ortalık cehenneme dönmeden öncedir.

• Kontrol edebileceğin şeyleri kontrol et. Skorun kendi kendine hallolmasına izin ver.

• İş hayatında her gün oyun günüdür.

• Kendinizin en iyi versiyonu olun.

• Mükemmelliğe bağlı kalın.

• Olumlu olun.

• İyi şans iyi hazırlığın ürünüdür.

• Kendine inan.

• İnanç uzmanlıktan gelir.

• Nereye gittiğinizi ve oraya nasıl ulaşmayı beklediğinizi bilin.

• Üstlerinizi olup bitenler hakkında güncellemeler ve belgelerle bilgilendirin.

• Sonuçlara değil, sonuçları üretecek olana odaklanın. Ödülden ziyade sürece odaklanın.